Une approche holistique à l'incubation d'entrepreneurs
Institution: Collège d'EFTP de False Bay
Le Centre for Entrepreneurship (CfE-centre pour l’entrepreneuriat) a été créé en 2015 grâce à un partenariat entre le ministère sud-africain de l'Enseignement supérieur et de la Formation et le ministère du Commerce et de l'industrie; le ministère du Développement des petites entreprises a pris la relève à un stade ultérieur. Le Centre fonctionne à partir du campus de Westlake de l’établissement d'Enseignement et de formation techniques et professionnels (EFTP) de False Bay, au Cap. L’établissement a créé un centre d'innovation en novembre 2016 qui abrite désormais le Centre et le Rapid Incubator (CfE/RI, incubateur rapide), en partenariat avec l'Agence de développement des petites entreprises (SEDA). Le principal groupe cible est celui des jeunes personnes âgées de 18 à 35 ans, provenant principalement des communautés noires et métisses, des townships et des zones rurales avoisinantes.
Le CfE/RI propose des cours sur la création et le développement des petites entreprises pour les transformer en opérations rentables, résilientes et durables. Les entreprises du secteur de la fabrication utilisent le Rapid incubator, qui consiste en un atelier d'ingénierie et de menuiserie équipé de machines, d'outils et de soutien à la production pour le développement et la fabrication de nouveaux produits. Ces « mini-usines » disposent d’un « Maker Space » (espace pour le fabricant) pour les entrepreneurs, afin qu'ils puissent réaliser des prototypes, et comprennent des progiciels de conception AutoCAD, une imprimante 3D et un découpeur au laser pour leur permettre de créer des produits minimums viables (MVPs). Les usines aident les start-ups dans la fabrication des produits jusqu'à ce qu'elles aient les moyens de financer leurs installations et l’achat de leur équipement.
La méthodologie suivie dans le cadre du CfE/RI comprend quatre éléments indépendants, mais intégrés:
- Apprentissage lié à une approche de développement novatrice et holistique à 360° du développement de l'entrepreneuriat chez les jeunes à l'aide d'une gamme d'outils, dont GrowthWheel®, une boîte à outils visuelle et une plateforme en ligne permettant d’établir et développer de petites entreprises par un processus axé sur l'action.
- Mentorat individuel structuré;
- Soutien par la facilitation des liens avec le marché et les ressources financières, l'administration des entreprises et l'infrastructure, etc.
- Ateliers de développement personnel axés sur le développement d'entrepreneurs résilients
Le CfE/RI suit le modèle Rapid incubator de la SEDA et rajoute quelques pratiques d'autres incubateurs. Rapid Incubator accompagne les entrepreneurs en trois phases:
- Pré-incubation : transformer les idées en start-up; six mois de formation technique et d'appui au développement des entreprises pour la création d'entreprises de fabrication;
- Phase d'incubation : accès à des services de soutien sous des conditions contrôlées dans un environnement d'incubateur pour développer et entretenir de nouvelles entreprises et accélérer la croissance des entreprises existantes ;
- Post-incubation : des services de soutien sont offerts aux entrepreneurs, qui ont obtenu leur diplôme après la formation en incubateur, dans les trois années subséquentes pour mener et démarrer leur activité commerciale.
Le CfE/RI dispose de diverses sources de financement, notamment les revenus des bâtiments, de l'équipement et la technologie ; la SEDA en est actuellement la principale source de financement. Ce financement est complété par plusieurs autres sources, soit par l'intermédiaire d'organisations qui offrent leur financement au centre, soit par le centre qui fait la promotion de ses services auprès des bailleurs de fonds potentiels.
- Le CfE/RI est fermement établi et s'est forgé une réputation positive dans la ville en tant que chef de file en matière d'entrepreneuriat.
- Dix protocoles d'accords officiels avec des entités, pour la coopération et l'appui aux programmes et projets du Centre
- Plus de 400 personnes ont bénéficié des programmes d'entrepreneuriat proposés par le centre.
- Plus de 50 petites entreprises ont été incubées, parmi elles, 20 % fabriquent des produits en bois ou en métal, tandis que les autres sont engagées dans diverses industries.
- Maker Space -possède des équipements et une technologie de pointe
- Le développement de projets d'entreprises chez les jeunes n'est pas un processus linéaire, propre et rapide. Il exige une adaptation et une innovation continues, même dans le cadre d'un programme structuré.
- Le succès des MPME nouvellement créées ne peut être prédit scientifiquement et est rarement évident dans le court terme.
- Le développement de l'entrepreneuriat chez les jeunes s'inscrit dans un système socio- économique plus large.
Facteurs importants pour le succès du développement de l'entrepreneuriat
- Engagement ferme et soutien manifeste des structures de gouvernance.
- Suivi régulier des progrès grâce à des indicateurs clés de performance clairement définis
- Les compétences, l'engagement et la force de l'équipe qui dirige le CfE/RI sont essentiels.
- Tirer parti d'autres initiatives pour promouvoir l'entrepreneuriat et renforcer les petites entreprises dans la ville, dans la province et à l'échelle nationale.
Principaux défis rencontrés
- La recherche et la sélection du nombre approprié de jeunes qui poursuivent le programme jusqu'à la fin est un défi permanent.
Il est nécessaire de procéder à une évaluation scientifique de l'impact en termes d'indicateurs tels que les progrès réalisés par les diplômés dans la croissance de petites entreprises rentables, la durabilité de ces entreprises et l'effet global en termes de création d'emplois. La capacité actuelle du CfE/RI est trop limitée pour remplir cette fonction de manière structurée. Toutefois, il est prévu de faire appel à un prestataire externe pour effectuer ce travail.